2. Schritt: Analysieren, Festlegen und Bewerten
Nur wer seinen Standort kennt, kann neue Ziele setzen.
| Ermittlung des Istzustandes: Wo stehen wir? | |||
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• | Führungskreis/Projektteam: | |
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Grobbeschreibung der Prozesse | ||
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Benennung der Prozessverantwortlichen | ||
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Bestehende Festlegungen zu Zielen, Strategie und Abläufen |
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| • | Prozessverantwortliche mit Prozessteams: | ||
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Beschreibung bestehender Prozesse: | ||
| Unterlagensichtung, Workshops, Befragungen |
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| • | Soll-Festlegung: Wo wollen wir hin? | ||
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Unternehmerische Ziele und Strategie | ||
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Beherrschte Prozesse | ||
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Reduzierung von Ausschuss und Nacharbeit | ||
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Reduzierung von Durchlaufzeiten | ||
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Zertifizierung als externer Nachweis ... | ||
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Auswahl einer QM-Nachweisstufe: z.B. ISO 9001, QS 9000, VDA 6.1... |
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| • | Soll/Ist-Vergleich: Ermittlung des Handlungbedarfs | ||
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Der Istzustand wird systematisch mit dem Sollzustand verglichen. | ||
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Die Bewertung bzgl. einer ausgewählten QM-Nachweisstufe erfolgt durch die ACE Consulting & Engineering GmbH. | ||
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Der Handlungsbedarf wird aus den Verbesserungspotentialen ermittelt. | ||
Der Ablauf des Workshops und die Zusammensetzung der Teams werden in Absprache mit Ihnen individuell auf Ihr Unternehmen angepasst.
(Weiter zum 3. Schritt)
ACE Consulting & Engineering GmbH
Industriestraße 4
D-67269 Grünstadt
Telefon: +49-(0)6359/9370-0
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Internet: www.ace-invent.com
Vertretungsberechtigter Geschäftsführer: Christel Meyer, Gunter Seidenspinner
Registergericht: Amtsgericht Ludwigshafen
Registernummer: HRB 1671
Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß
§27a Umsatzsteuergesetz: DE 195751634